IOFE_Diseño del Proceso Logístico
Oferta Exportable
Mtra. Flor de la Cruz González
U3
A1: Diseño del proceso Logístico
Karen Estrada Zúñiga
1)
¿Cuáles serían los beneficios de tener un proceso logístico
bien diseñado?
Definiendo logística, como un sistema capaz de optimizar y
proveer los recursos e información a los procesos de una organización, con la
finalidad de hacerla más competitiva y satisfacer las necesidades del mercado,
trayendo como beneficios:
- Reducimos costes
- Tenemos un mejor control sobre la producción e inventarios y
de la relación oferta / demanda
- Tenemos una mejor gestión del transporte y los clientes
- Podemos aplicar tecnologías en la cadena de suministro
- Mejoramos la calidad y nivel de servicio
- Disminuimos el riesgo de cometer errores, de manera considerable.
- Se crean mejores redes de distribución o bien, podemos
contratar los servicios logísticos de quienes ya cuenten con una red bien
estructurada.
- Nos permite identificar bien las tareas y departamentos
involucrados en el proceso y nos permite lograr una mejor comunicación y llevar
a cabo el proceso de preparación, envío y entrega de manera ordenada y de
acuerdo a los tiempos previamente planeados.
2)
¿Qué oportunidad tienen las empresas medianas y pequeñas
para tener un proceso logístico eficiente?
Toda empresa puede
tener la oportunidad de un proceso logístico eficiente, sin embargo, dependerá
la forma como sea su planeación y los recursos con los que cuente la empresa,
para llevarlo a cabo, además de contar con el personal altamente capacitado
para llevarlo a cabo.
Los recursos financieros y la infraestructura de la empresa, será lo que pueda dar un buen soporte para contar con un plan logístico eficiente o en su defecto, éstas pueden contratar los servicios logísticos de una empresa.
Fábrica De Chocolates
Y Dulces Costanzo, S.A. De C.V. Construida al cien por ciento con capital
potosina, Chocolates Costanzo tuvo su primer mercado, entre los clientes
asiduos al Cine Azteca y cinco años después, tuvo un crecimiento definitivo
para su futuro, al adquirir una finca en la Calle Galena, lugar que ha ocupado
desde 1938 y en donde se encuentra su casa matriz.
Chocolates Constanzo,
es una empresa mexicana originaria de San Luis Potosí hace 35 años desde su
fundación, la cual cuenta con maquinaria de tecnología italiana y alemana, que
fabrica más de ciento cincuenta productos. Ha evolucionado a tal nivel, que
siempre va en busca de distintas estrategias, logrando proyectos ambiciosos de
crecimiento y tecnificación, con la finalidad de expandirse en todo el
territorio mexicano, conservando siempre la calidad y tradición con la que elabora
sus productos; su lema y calidad, se mantienen sin modificación alguna, desde
sus inicios.
Dirección: Av. Prol. Muñoz 425_3, Manuel J. Othon, San Luis, S.L.P.
Giro: Confitería y
chocolate, el cual pertenece al sector artesanal e industrial
Capacidad de la empresa para su cobertura:
En el año de 1930
inicia la empresa Costanzo en manos de su fundador Don José Costanzo Navazzotti,
colocando su primera dulcería en frente de la plaza de armas.
Para 1935, llevo a
cabo una inversión de 20 mil pesos para adquirir una finca en la cual trabajaba
con un molino, un quemador y 4 colaboradores. Ya para 1946, la empresa contaba
con 20 colaboradores, 8 trampadoras manuales y un proceso de conservación de
sus productos, el cual lo llevaban a cabo en refrigeradores de lámina,
enfriados con hielo.
El éxito de la empresa
se debe ante todo al trabajo, tesón y férrea voluntad de su fundador don José
Costanzo, así como a la alta calidad de materias primas y a sus productos 100%
naturales, elaborados siguiendo fielmente las recetas originales que nos legó
el señor Costanzo.
Actualmente la empresa
ocupa una superficie de 1,977m2, cuenta con más de 100 empleados, algunos con
más de 35 años de antigüedad, maquinaria con tecnología italiana y alemana que
fábrica más de 150 productos, entre los que se encuentran el conocido tornillo,
duquesa, princesa, nuez encanelada, enjambre de nuez, púrpura y oro, canastilla
de cajeta y rompope, las jaleas, caramelos macizos y rellenos.
Los últimos dos años,
Dulces Costanzo ha tenido una gran evolución, motivo para trazar ambiciosos
proyectos de crecimiento y tecnificación, con el fin de llegar a más lugares
del país, siempre conservando la calidad y tradición con la que se elaboran los
productos, tal como lo hizo Don José Costanzo.
Producto y características de la oferta exportable
Producto: Chocolate
Chocolates Constanzo,
es una empresa mexicana originaria de San Luis Potosí hace 35 años desde su
fundación, la cual cuenta con maquinaria de tecnología italiana y alemana, que
fabrica más de ciento cincuenta productos.
Ha evolucionado a tal
nivel, que siempre va en busca de distintas estrategias, logrando proyectos
ambiciosos de crecimiento y tecnificación, con la finalidad de expandirse en
todo el territorio mexicano, conservando siempre la calidad y tradición con la
que elabora sus productos; su lema y calidad, se mantienen sin modificación
alguna, desde sus inicios.
Productos:
·
Chocolates envueltos
·
Chocolates sin
envolver y semillas cubiertas
·
Temporalidades
·
Caramelos
·
Chiclosos, jaleas y
gomitas
País receptor: Canadá
México y Canadá tienen un fuerte
lazo económico, social, político y cultural, haciéndose socios estratégicos en
América del Norte, generando negocios importantes que benefician a ambos
países.
La economía canadiense ha
atravesado por muchas dificultades para poder recuperarse después de la
recesión mundial. Su crecimiento ha sido sólo del 1.2% durante el 2016, lo que
representa un ligero aumento en comparación con el 2015. Se estimó un
crecimiento del 1,9 para el 2017, con apoyo de la demanda interna y las
exportaciones no petroleras.
Volumen de demanda (Proyección)
La economía canadiense
ha atravesado por muchas dificultades para poder recuperarse después de la
recesión mundial. Su crecimiento ha sido sólo del 1.2% durante el 2016, lo que
representa un ligero aumento en comparación con el 2015. Se estimó un crecimiento del 1,9 para el
2017, con apoyo de la demanda interna y las exportaciones no petroleras.
El sector del
chocolate y la confitería presentó un incremento del 4,4% durante los primeros
nueve meses del 2017 respecto al mismo periodo de 2016. A pesar de la dura
coyuntura económica dada por el desincentivo del consumo en los hogares, las
altas tasas de interés que se presentaron a principio de año y el impacto
climático sobre la materia prima fundamental para esta línea productiva; el
crecimiento del sector, está por encima de la dinámica nacional.
México exporta a más
de 110 países productos de confitería, azúcares y chocolate.
Según Statistics
Canadá; el consumo de alimentos que se compran en tiendas o supermercados,
creció en un 6.4% de 2014 a 2017. Siendo que el sector de la industria de la
confitería tuvo un alto incremento del 8.9% y dentro de éste sector, el consumo
de las barras de chocolate también tuvo un incremento del 16%, por lo que la
tendencia sería mantener el mismo porcentaje de crecimiento para éste 2018, de
acuerdo a fuentes canadienses.
Como tal, representa
una oportunidad para la industria del cacao dicho incremento en el consumo de
barras de chocolate, por lo que es de suma importancia poder conocer gustos y
preferencias del mercado, debido a que las empresas mexicanas puedan establecer
estrategias de entrada, proponiendo productos innovadores de acuerdo a la
tendencia del mercado. Así mismo, considerar que al ser la barra de chocolate
un producto de venta directa, diseñar un empaque llamativo, que atraiga al
consumidor para adquirirlo.
Ubicación Geográfica:
Diagrama del proceso logístico:
Gracias!
Fuente de consulta:
UnadM Prog. de la Asig. IOFE U3 "Logística".
(16 de Enero de 2018).
Recuperado el 14 de Mayo de 2018, de
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IOFE/U3/Unidad%203.%20%20Logistica%20_Contenido%20nuclear.pdf
Hola Karen.
ResponderBorrarMuy completa tu aportación en la actividad y del proceso logístico.
Agregaría uandescripción detallada del proceso logístico.
Saludos.
Hola Karla, me parece excelente tu aportación al foro, muy buen trabajo, comparto la opinión de nuestro compañero, en que consisten las etapas que se indican en el flujo.
ResponderBorrarSaludos.
Karen buenas noches, me parece muy buena tu aportación, aunque creo que se puede complementar con un poco más, definiendo las áreas y las actividades que realizan cada una de ellas en el proceso; por ejemplo, quién inicia el proceso (pedido), a quien le llega y lo autoriza, quién lo despacha (almacén).
ResponderBorrarSaludos
Saludos, Me gustó mucho tu diagrama, es sencillo y se nota claramente donde empieza y donde acaba el proceso. Me llamó también la atención que considerarás la venta directa, esto da beneficios económicos para la empresa, pero también absorbe todos los riesgos.
ResponderBorrarMe parece muy buena tu aportación, aunque considero importante resaltar que sería bueno diferenciar entre el aspecto logístico que se encuentra incluido en la cadena de suministros y es un tema importante que resaltar del contenido nuclear de la unidad. Pero en general es muy buena tu aportación y desarrollo del tema en cuestión el cual es el diseño del proceso logístico a manera de bosquejo.
ResponderBorrarEsa es mi opinión al respecto.
Espero tu comentario en el blog de un servidor...!
Saludos compañera Karem....!
Hola Karen, me parece excelente tu trabajo, es importante como mercadologos apoyarnos de empresas que puedan coordinar la logistica de la exportacion, tanto de transporte como la documentacion de aduanas hasta llevar el producto al pais destino
ResponderBorrarBuenas noches compañera, te felicito por tu trabajo, te documentaste muy bien en cada una de las áreas requeridas para el mismo así como aportaste datos de investigación los cuales permiten entender de una manera fluida el proceso que has desarrollado a partir de la misma.
ResponderBorrarQue tengas una excelente tarde y un buen cierre de curso.